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「脱中国依存」加速へ
この構造的な変化の顕在化は、日本企業、特に製造業やハイテク産業において、対中戦略の根本的な見直しを迫っている。 これまでの「一時的な懸念」ではなく、「不可避で恒常的な構造リスク」として中国ビジネスを捉える必要が生じているのだ。その結果、企業の間では、対中ビジネスの戦略的な意義とリスクを徹底的に再評価し、中国市場への依存度を抜本的に引き下げる、すなわち「脱中国依存」をこれまで以上に加速しなければならないという意識が広がっている。 具体的な動きとしては、生産拠点のASEAN諸国やインドへの移転加速、研究開発機能の国内回帰や欧米との連携強化、そして中国市場専用製品の比率の見直しなどが挙げられる。
地政学的リスクと技術流出
かつて世界最大の市場であり、安価な生産拠点であった中国は、今や日本企業にとって1つの地政学的リスクとして、そして技術流出の懸念を伴う市場として認識されつつある。 特に経済安全保障推進法の施行以降、政府が主導する半導体や重要鉱物などのサプライチェーン強靭化の動きは、企業の「脱中国依存」を後押しする強い追い風となっている。 無論、中国市場の巨大な魅力が完全に消え去ったわけではない。 一部の消費財やローカルニーズに特化したビジネスにおいては、引き続き中国市場での成長の可能性は十分に残されている。しかし、多くの日本企業にとって、もはや中国は世界戦略の全てではなく、「高いリスクを伴う、数ある市場の一つ」へとその位置づけが低下しつつある。
日本企業の意識変化
日中関係の冷え込みは、単なる二国間の政治的摩擦ではなく、米中対立という巨大な構造変動の波紋として日本企業の事業環境に押し寄せている。 この構造的リスクを認識した日本企業が、脱中国依存への意識を固め、真のグローバルなレジリエンス(強靭性)を獲得するための戦略的な転換を迫られているのが、現在の経済の最前線であると言えよう。 この意識の変化は、日本経済のサプライチェーンと国際競争力の再構築において、極めて重要な意味を持つことになるであろう。 【執筆:株式会社Strategic Intelligence代表取締役社長CEO 和田大樹】
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リスク回避のため脱中国依存の意識改革が必要でしょう。
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